How to lead a virtual team?

Chỉ với vài cú click chuột, chúng ta đã có thể dễ dàng kết nối với mọi người, tất cả đều nhờ vào sự phát triển của Internet, các thiết bị thông minh và vô số phần mềm cộng tác xã hội.

Sự phát triển của công nghệ kết hợp với toàn cầu hóa đã dẫn đến sự hình thành của các nhóm ảo làm việc trực tuyến (virtual team), cho phép các thành viên tự do làm việc với bất cứ ai dù họ đang ở bất kỳ nơi đâu. Những nhóm trực tuyến này hoàn toàn có thể làm việc hiệu quả mà không cần gặp mặt trực tiếp.

Tuy nhiên, chính vì không gặp mặt trực tiếp nên quản lý và các thành viên càng cần phải chú trọng tin tưởng và gia tăng giao tiếp để đảm bảo mức độ hiệu quả của nhóm.

Là một lãnh đạo, làm thế nào để bạn quản lý và dẫn dắt các nhóm làm việc trực tuyến của mình? Hãy tham gia ngay TRG Talk Virtual này để lắng nghe chia sẻ của ông Nguyễn Trung Thành, người đã có hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý nhóm ảo và các nhân viên làm việc từ xa.

Nội dung thảo luận của webinar bao gồm:

• Thế nào là nhóm làm việc trực tuyến (virtual team)?
• Cấp độ phân tán nhóm
• Ưu và nhược điểm của một nhóm làm việc trực tuyến
• Làm thế nào để quản lý nhóm làm việc trực tuyến hiệu quả?