Các câu hỏi thường gặp
Dù bạn đã có kinh nghiệm hoặc hoàn toàn chưa tiếp xúc với các giải pháp quản lý tài năng, chúng tôi cũng muốn giúp bạn hiểu được cách chúng tôi áp dụng các giải pháp để giải quyết một số vấn đề thường gặp trong Quản lý Nhân sự.
Chúng tôi sẽ liên tục cập nhật một số câu hỏi thường gặp trong phần này.
Chúng tôi cung cấp các đánh giá và khảo sát ở hình thức tiêu chuẩn và tùy biến, có thể được sử dụng để đo lường tính cách, động lực, sở thích và xu hướng thông qua các hành vi quan sát được. Đánh giá và khảo sát của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn thông tin hữu ích và thiết thực để đưa ra quyết định sáng suốt nhất cho sự nghiệp, doanh nghiệp và tổ chức của bạn.
Các giải pháp của chúng tôi sẽ giúp bạn ra quyết định trong:
Các đánh giá và khảo sát có thể cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích về tính cách, xu hướng, động lực, phong cách tư duy, phong cách lãnh đạo, hành vi quản lý… của một người, nhưng yếu tố thường rất khó quan sát được.
Thực hiện các đánh giá và khảo sát sẽ giúp bạn và tổ chức của bạn:
- Dự đoán hiệu suất tương lai bằng cách xác định các ứng viên giống với những nhân viên xuất sắc hiện tại của bạn về phong cách tư duy, hành vi, giá trị, động lực và xu hướng
- Giảm tỷ lệ nghỉ việc bằng cách đưa ra quyết định tuyển dụng hiệu quả hơn và tăng mức độ gắn kết của nhân viên
- Tối đa hóa tiềm năng và khả năng gắn bó của nhân viên bằng cách xác định các kỹ năng và cách biệt để xây dựng các chương trình đào tạo và phát triển
- Xây dựng đội ngũ quản lý hiệu quả hơn bằng cách xác định phong cách lãnh đạo và cách biệt kỹ năng
Có nhiều cách để các đánh giá và khảo sát tạo ra tác động tích cực đến tổ chức của bạn, chẳng hạn như tăng đáng kể các hành vi lãnh đạo hiệu quả, giảm tỷ lệ nghỉ việc do không hài lòng với công việc, người quản lý, văn hóa của công ty, hoặc các chương trình đào tạo và phát triển giải quyết được các cách biệt và nhu cầu thực tế.
Chi phí sẽ phụ thuộc vào số lượng bài đánh giá và khảo sát mà công ty bạn cần và yêu cầu tùy biến đánh giá/khảo sát của bạn.
Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận báo giá.
Bạn chỉ cần điền vào mẫu Yêu cầu bản Demo để liên hệ với một trong những chuyên gia của chúng tôi. Họ sẽ trả lời câu hỏi và giải quyết các mối quan tâm của bạn về các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi.
Hoặc bạn có thể gọi cho chúng tôi theo số (+84) 28 7303 3789 hoặc gửi email đến địa chỉ [email protected].
Tùy thuộc vào số lượng và loại đánh giá/khảo sát, có thể mất từ một tuần đến 3 tháng để thực hiện.
Hãy liên hệ với chúng tôi để biết ước tính cụ thể thời gian thực hiện cho công ty bạn.
Chúng tôi có các dịch vụ tiêu chuẩn cho tất cả các giải pháp và các dịch vụ bổ sung theo yêu cầu của bạn. Gói dịch vụ tiêu chuẩn của chúng tôi bao gồm đào sử dụng sản phẩm, hướng dẫn đọc báo cáo và hỗ trợ hệ thống, bằng tiếng Anh và tiếng Việt, tại công ty của bạn hoặc của chúng tôi. Chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ tùy biến các đánh giá và khảo sát theo nhu cầu của tổ chức bạn, hướng dẫn đọc báo cáo khảo sát 360 độ cho từng quản lý hoặc cho nhóm, và Báo cáo Điều hành tùy biến cho nhóm lãnh đạo cấp cao.
Nếu bạn có một nhu cầu cụ thể khác, hãy liên hệ với đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm của chúng tôi, và họ sẽ cố gắng hết sức để giải quyết các vấn đề của bạn.
Câu trả lời ngắn gọn là CÓ. Chúng tôi tin rằng các giải pháp tùy biến sẽ phản ánh tốt nhất các yêu cầu, giá trị và văn hóa của mỗi công ty. Với thư viện gồm hơn 100 thang đo có sẵn, đo lường hơn 100 đặc điểm, chúng tôi tự tin rằng bạn sẽ tìm được những gì tổ chức của bạn đang tìm kiếm.
Nếu bạn ngại những rắc tối trong quá trình tùy biến, đừng lo! Đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn suốt quá trình để giúp bạn tạo ra các đánh giá và khảo sát phù hợp nhất và duy nhất cho tổ chức của bạn.
Khách hàng sử dụng các giải pháp của TRG Talent cho nhiều mục đích khác nhau, từ cải thiện quyết định tuyển dụng, tuyển dụng cho các chương trình Quản trị viên Tập sự đến việc tăng nhận thức lãnh đạo và xác định cách biệt kỹ năng để phát triển. Các giải pháp của chúng tôi cũng đã được áp dụng để giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng sự gắn kết của nhân viên, đồng thời nâng cao cân bằng nhóm và xây dựng kế hoạch kế nhiệm.
Tất cả các đánh giá và khảo sát của TRG Talent đều có phiên bản online, được hỗ trợ bởi công nghệ đám mây. Các giải pháp của chúng tôi có thể được thực hiện trên mọi thiết bị như điện thoại di động, máy tính bảng và laptop.
Thời gian làm bài chủ yếu phụ thuộc vào số lượng và yếu tố mà bạn muốn đo.
Trung bình, bạn sẽ cần khoảng 30-45 phút để hoàn thành đánh giá hoặc khảo sát, trong đó đo khoảng 10-15 đặc điểm. Tuy nhiên, thời gian làm bài có thể từ 15-120 phút.
Chúng tôi tự hào là doanh nghiệp tiên phong trong thị trường Đông Nam Á trong việc cung cấp các đánh giá và khảo sát khoa học được xây dựng trên nhiều thập kỷ nghiên cứu của các nhà tâm lý học, tâm lý trắc học và chuyên gia trong lĩnh vực này. Các giải pháp của chúng tôi đã được nghiên cứu và thử nghiệm kỹ lưỡng, tiêu chuẩn hóa, địa phương hóa và định chuẩn cho nhiều quốc gia, bao gồm cả Việt Nam, để đảm bảo tính hợp lệ, độ tin cậy và khả năng dự đoán của chúng.
Có nhiều lý do tại sao nhân viên quyết định rời khỏi công ty, ví dụ như không hài lòng với mức lương hoặc môi trường và công việc không phù hợp. Nhưng chúng tôi tin rằng trong hầu hết các trường hợp, nhân viên rời đi là do không phù hợp. Khi sử dụng đánh giá và khảo sát, bạn sẽ giảm được tỷ lệ nghỉ việc do sự không phù hợp giữa nhân viên với vị trí, người quản lý, nhóm và văn hóa của công ty. Hơn nữa, các đánh giá và khảo sát cũng sẽ giúp bạn xác định mọi căng thẳng có thể có cho nhân viên, từ đó cho bạn cơ hội giải quyết vấn đề trước khi quá muộn.
TRG Talent cung cấp cho tổ chức của bạn các đánh giá để đo lường các hành vi và đặc điểm tính cách có tác động đáng kể đến hiệu quả bán hàng và dịch vụ khách hàng. Dữ liệu này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tuyển dụng tốt nhất để xây dựng đội ngũ bán hàng và dịch vụ khách hàng cho công ty bạn.
Để biết thêm chi tiết, hãy xem trang Giải pháp dịch vụ khách hàng và bán hàng của chúng tôi.
Khảo sát 360 độ là một hệ thống phản hồi thu thập thông tin và phản hồi từ nhiều nhóm xung quanh một cá nhân (đồng nghiệp, nhân viên, cấp trên, v.v.) để có được bức tranh chi tiết nhất về cá nhân đó. Giải pháp này phù hợp nhất cho quản lý cấp trung trở lên, nhằm nâng cao nhận thức về điểm mạnh và điểm yếu của người quản lý, từ đó định hướng cho sự phát triển của họ. Chúng tôi khuyên khách hàng nên làm lại bài khảo sát sau 1 năm để đo lường những thay đổi và chuyển biến quan trọng.
Bộ giải pháp quản lý tài năng
Trải nghiệm toàn bộ giải pháp cho Tuyển dụng, Phát triển Lãnh đạo, Đào tạo và Phát triển, Phát triển bộ phân Bán hàng và CSKH, Gắn kết nhân viên và nhiều giải pháp khác...
