Home » Talent » Giải pháp quản lý nhân tài » Giải pháp cho Lãnh đạo

Giải pháp cho Lãnh đạo

Trước khi bạn làm lãnh đạo, thành công dựa vào phát triển bản thân. Khi bạn trở thành lãnh đạo, thành công dựa vào phát triển những người khác.” – Jack Welch

Tổng quan về giải pháp

Lãnh đạo là bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Có rất nhiều nghiên cứu và tài liệu về cách xác định một nhà lãnh đạo “bẩm sinh” và cách rèn luyện để trở thành lãnh đạo. Cuộc tranh luận xung quanh câu hỏi này có thể sẽ không ngã ngũ sớm, nhưng đôi bên đều có những luận điểm quý giá mà các tổ chức có thể học hỏi và áp dụng. Bằng cách kết hợp cả hai quan điểm, các công ty có thể đo lường tiềm năng lãnh đạo vốn có của từng cá nhân và xác định hướng có lợi nhất để phát triển các năng lực lãnh đạo của cá nhân, được điều chỉnh theo các môi trường khác nhau.

TRG Talent cung cấp các giải pháp lãnh đạo khác nhau, bao gồm các đánh giá và khảo sát phản hồi 360 độ tùy biến dựa trên khung năng lực của công ty bạn, có thể so sánh với các chuẩn toàn cầu. Một phân tích về kết quả sẽ cho tổ chức những hiểu biết sâu sắc về điểm mạnh và điểm yếu của họ để điều chỉnh kế hoạch phát triển cho các cá nhân.

Looking for a complete solution?

We got you covered. Find out the solution to human resource issues in your organisation with Talent Management Solution.

Nhu cầu lãnh đạo

advice-business-colleagues-1161465
Xác định tiềm năng lãnh đạo

 
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, cuộc chiến xác định và tuyển dụng nhân tài ngày càng trở nên khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết. Các công ty đã nhận ra rằng cách tốt nhất để đánh bại đối thủ không phải là xác định các nhà lãnh đạo tài ba hiện có, mà là xác định và nhận ra các nhân viên có tiềm năng lãnh đạo, rồi nuôi dưỡng và trau dồi trong tổ chức.

Tuy nhiên, tiềm năng lãnh đạo thường rất khó phát hiện, đặc biệt là ở những cá nhân không có kinh nghiệm lãnh đạo hoặc quản lý. Các giải pháp của TRG Talent không chỉ hỗ trợ bạn xác định tiềm năng lãnh đạo trong đội ngũ hiện tại, mà còn hỗ trợ bạn nhận ra các nhà lãnh đạo phù hợp với công ty bạn ngay cả trong quá trình tuyển dụng.

blond-hair-board-desk-1181534(1)
Xác định người kế nhiệm

 
Dù là một phát triển tích cực, nhưng việc bổ nhiệm một quản lý hoặc lãnh đạo lên vị trí cao hơn đôi khi có thể làm Nhân sự đau đầu vì không có người kế nhiệm. Xác định người kế nhiệm phù hợp cho vị trí lãnh đạo và quản lý có thể là một nhiệm vụ phức tạp, nên các công ty thường trì hoãn nó đến phút cuối.

Các giải pháp lãnh đạo của TRG Talent tập trung vào việc xác định tiềm năng và định hướng quản lý từ các quan điểm khác nhau. Ngoài ra, các giải pháp của chúng tôi cũng có thể củng cố mối quan hệ giữa các nhà quản lý và tổ chức, xây dựng quan hệ đối tác lâu dài và hiện thực hóa thành công tiềm năng của cá nhân.

adult-african-agenda-1089556(2)
Nhận thức và phát triển lãnh đạo

 
Mỗi quá trình phát triển đều bắt đầu bằng nhận thức về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Do đó, điều quan trọng đối với nhà lãnh đạo là nâng cao nhận thức của họ trước khi bước vào con đường phát triển.

TRG Talent cung cấp một giải pháp có hệ thống và khách quan để xác định nhu cầu phát triển của các nhà quản lý, giúp các tổ chức hỗ trợ có mục tiêu và cụ thể cho họ, đồng thời thu được lợi nhuận tối đa từ đầu tư phát triển. Giải pháp cũng có thể giúp các nhà lãnh đạo khám phá ra các vấn đề quản lý có thể dẫn đến tình trạng thiếu gắn kết, mất tinh thần và không hài lòng của nhân viên.

Request a DEMO

Seeing is believing! Complete this form to receive a DEMO for one of TRG Talent solutions and experience first-hand our innovative psychometric-driven products!