GR8 360°
GR8 360 độ bao gồm:
Góc nhìn toàn diện về một cá nhân với GR8 360 độ
Khảo sát 360 độ đang rất được ưa chuộng bởi rất nhiều công ty và tổ chức mong muốn tập trung vào sự phát triển lâu dài của quản lý và nhân viên trong công ty.
Khả năng quản lý không chỉ quan trọng trong việc đánh giá quá trình phát triển và cân nhắc thăng tiến của các quản lý mà còn đảm bảo mức độ gắn bó lâu dài với công ty.
GR8 360 độ giúp bạn thu thập và phân tích những góp ý từ nhiều nguồn khác nhau về quản lý hiện tại hoặc ứng cử viên cho vị trí này về nhiều hành vi quản lý đa dạng khác nhau. Thêm vào đó, chúng tôi còn cung cấp hơn 50 kỹ năng bạn điều chỉnh khả sát cho phù hợp với văn hoá, mục tiêu và yêu cầu của công ty.
GR8 360° sẽ phù hợp với:
- Ưu tiên sự phát triển của quản lý về khả năng lãnh đạo, kỹ năng và hành vi phù hợp.
- Tập trung đào tạo nguồn nhân lực chiến lược và có kế hoạch đào tạo người kế nhiệm.
- Mong muốn tìm kiếm những tài năng và ứng cử viên phù hợp trong đội ngũ nhân viên công ty.
- Có kế hoạch triển khai những chương trình đào tạo khả năng lãnh đạo.
- Đang tìm kiếm giải pháp giải quyết mâu thuẫn.
Dùng thử đánh giá
Cách tốt nhất để khám phá những gì TRG Talent có thể làm chính là trải nghiệm sản phẩm chúng tôi trong thực tế.
CÁC KHÍA CẠNH ĐÁNH GIÁ
Hãy xem qua thư viện của chúng tôi, bạn sẽ bất ngờ với hơn 100 yếu tố đánh giá 100 khía cạnh khác nhau của người lao động và lựa chọn những yếu tố phù hợp nhất với công ty mình.
Huấn luyện:
Khả năng phát triển | Thúc đẩy động lực làm việc của ban
Sự linh hoạt:
Khả năng ứng phó tình huống | Khả năng đổi mới
Kết nối trong tổ chức:
Các mối quan hệ trong công ty | Khả năng làm việc nhóm
Khả năng lãnh đạo:
Tính chính trực | Khả năng hướng dẫn | Khả năng phân bổ công việc
Quản lý quá trình:
Khả năng tận dụng nguồn lực hiệu quả | Độ chuyên nghiệm
Performance:
Sự chủ động và khả năng giải quyết tình huống | Mức độ tập trung vào mục tiêu
Khả năng giao tiếp:
Chủ động lắng nghe | Khả năng phân tích thông tin | Khả năng giao tiếp thẳng thắn rõ ràng
Tự phát triển:
Mức độ gắn bó | Mức độ phát triển lâu dài
Gắn kết và Tầm nhìn
Tầm nhìn | Khả năng làm gương | Mức độ thấu hiểu | Khả năng kế nhiệm
Tinh thần nhóm:
Khả năng liên hệ với các phòng ban khác | Khả năng hợp tác | Mức độ cởi mở trong giao tiếp | Khả năng quản lý mâu thuẫn
Cởi mở với thay đổi:
Tư duy sáng tạo | Khả năng nắm bắt công nghệ tiên tiến | năng tập trung vào những vấn đề cần thiết | Quản lý tình huống thay đổi
Trách nhiệm:
Dũng cảm | Trách nhiệm và tự tin | Phòng tránh rủi ro | Mức độ hiệu quả của khả năng quản lý
Chiến lược thương mại:
Tiếp thị sáng tạo | Mức độ tập trung vào kahch1 hàng | Thích nghi với yêu cầu của khách hàng | Quản lý rủi ro
