GR8 Managers
Dùng cho lựa chọn, phát triển và quản lý nhân tài.
Bao gồm:
Tổng quan bài đánh giá
Đây là một trong những bài đánh giá có sẵn được phân vào nhóm để giải quyết các vấn đề chung một cách hiệu quả. Nó bao gồm những công cụ rất dễ sử dụng cho quá trình đánh giá, lựa chọn, quản lý và phát triển nhân viên.
Khi một người được tin tưởng giao trọng trách quan trọng, họ sẽ nhận được rất nhiều lợi ích từ bài đánh giá tính cách và kỹ năng của họ. Được truyền cảm hứng bởi công trình của Jim Kouzes và Barry Posner, công cụ GR8 Manager tập trung vào việc xác định tiềm năng quản lý từ rất nhiều khía cạnh. Nó bao gồm ba giá trị quản lý chính: sự công bằng, tầm nhìn và cảm hứng cũng như khả năng làm viên trong môi trường đa dạng thế hệ và trong môi trường VUCA (dễ biến đổi, không chắc chắn, phức tạp và nhập nhằng).
GR8 Managers sẽ phù hợp với:
- Xác định tiềm năng hiểu quả công việc
- Lựa chọn nhân viên và xác định công việc phù hợp
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu của khả năng lãnh đạo
- Phát triển kỹ năng, khả năng và hành vi quản lý
- Giữ chân nhân viên
- Chương trình đà tạo người kế nhiệm
- Phát triển và huấn luyện nhân viên
Dùng thử đánh giá
Cách tốt nhất để khám phá những gì TRG Talent có thể làm chính là trải nghiệm sản phẩm chúng tôi trong thực tế.
CÁC KHÍA CẠNH ĐÁNH GIÁ:
Hành vi:
Tiếp cận VUCA | Quản lý nhiều thế hệ | Độ gắn kết | Sự quyết đoán | Sự chủ động | Tầm nhìn | Chiến lược | Khả năng lãnh đạo
Nhận thức:
Làm việc với số (+) | Làm việc với ngôn ngữ (+) | Khả năng lập luận (+)
Hãy xem qua thư viện của chúng tôi, bạn sẽ bất ngờ với hơn 100 yếu tố đánh giá 100 khía cạnh khác nhau của người lao động và lựa chọn những yếu tố phù hợp nhất với công ty mình.
Hãy liên hệ với chúng tôi để những tư vấn viên chuyên về lĩnh vực này có thể giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ứng cử viên hay nhân viên.
